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夯實基層基礎基本功    提升班組標準化建設水平

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班組管理與電子班務
解決方案目錄

夯實基層基礎基本功,提升班組標準化建設水平
---領先的班組管理與電子班務解決方案

班組是企業的細胞,是企業生產和經營的基本單位,是各項管理工作的落腳點,是企業做好“基層、基礎、基本功“的根本。但是隨著近10多年來企業內部和外部環境的快速變化,班組管理有所下滑、有所松懈,已經難以跟上新形勢的要求。針對當前的不利狀況,企業將采取何種管控理念、方法和手段,迅速提升班組管理尤其是班組標準化建設水平呢?

我們的價值

  • 1.幫助企業建立一套班組標準化管理體系及其支撐平臺,全方位覆蓋班組安全、質量、技能培訓、思政與工會管理,推動班務公開,提升班組標準化建設水平,夯實“基層、基礎、基本功“;
  • 2.推動企業建立班組標準化達標評估體系,并依靠平臺實現電子化的達標評估;
  • 3.實現班組所有臺賬、記錄、表格的電子化管理,全面實現電子班務;
  • 4.推動班組各項工作的按時開展,杜絕事后填報、弄虛作假;
  • 5.推動班組執行力快速達到100%。

技術架構

水電廠生產管理平臺技術架構

主要功能

平臺內置一套班組標準化建設評估標準,并全方位覆蓋班組安全、質量、節能、環保以及技能培訓、思政與工會管理,并結合手機移動應用,為企業提供一個領先的全員、全方位的班組管理暨電子班務解決方案,推動班務公開,提升班組標準化建設水平,夯實“基層、基礎、基本功“。

1.安全管理

安全管理管理主要包括:安全日活動管理、安全生產小結管理、中層干部班組掛靠管理、不安全情況分析,反事故演習管理。

所有班組安全管理工作都固化到平臺中,自動下達,并且還可以設置逾期后不再允許填報,杜絕事后填報、弄虛作假。

2.日志管理

日志管理主要包括:班長日志管理、班前班后會管理、勞動記事、考勤記事、運行值長日分析管理、專業運行分析管理等等。

所有日志管理工作都固化到平臺中,自動下達,并且還可以設置逾期后不再允許填報,杜絕事后填報、弄虛作假。

3.技能培訓

技能培訓管理主要包括:技術講課、技術問答、現場考問、事故預想、培訓計劃、培訓總結管理等等。

技術問答等需要全體班員參與的工作,平臺還允許支持手機移動應用,提高系統的實用和易用性。

所有培訓管理工作都固化到平臺中,自動下達,并且還可以設置逾期后不再允許填報,杜絕事后填報、弄虛作假。

4.QC管理

QC管理主要包括:QC管理、現代化管理成果、技術革新管理等。

5.思政與工會

思政與工會管理主要包括:班務公開、民主管理、政治學習、宣傳管理等等。

所有思政與工會管理工作都固化到平臺中,自動下達,并且還可以設置逾期后不再允許填報,杜絕事后填報、弄虛作假。

6.達標評估

平臺內置一套班組標準化建設評估標準,用戶也可以在此基礎上修改創建更適合本企業的標準化建設與評估標準。平臺依據該標準,定期下達評估、審核和發布任務,推動班組標準化達標評估定期化、標準化、電子化。

通過對歷次評估結果分析可以發現班組建設中的薄弱環節,有利于指導班組建設更有成效。

7.任務管理

上述班組所有管理工作都會轉化為一個個的任務定期下達到各個責任頭上,同時利用任務管理模塊,各級管理人員以及班長都可以手動下達任務,實現任務的靈活管理。

任務管理包括定期任務管理、臨時任務管理,均實現對任務的下達、接收、辦理、驗收的全過程管理,所有任務都有痕跡。

通過提升班組任務辦結率和即時辦結率,不斷提升班組執行力。

8.溝通協作

系統提供一個強大的即時溝通功能,用戶利用PC或者手機、平板電腦就能即時進行溝通交流,包括文字、語音和圖片,實現任務辦理過程中的協同管理。

9.統計分析

系統提供各個業務模塊的統計分析報表,自動生成相關業務辦結率、即時辦結率等指標,并提供接口,輸出到其他業務系統(如績效管理系統)。

適用對象與部署方式

從企業規模來看,系統既支持集團型管控應用,也支持單一企業管控應用模式。

從部署架構上來看,系統既支持集團型管控的集中部署方式,也支持集團型管控的分布式部署方式,通過數據實時同步技術實現集團本部平臺與下屬企業平臺之間信息的實時交互。

典型案例

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